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직장인 생존력 지수
업무 처리 능력
0.0점
업무를 얼마나 효율적으로 처리하나요?
가중치: 2
0점
1
초보 레벨
기본적인 업무 처리만 가능해요
💡
예시 상황
업무 마감일을 "자주 놓쳐요"
실수가 "종종 발생해요"
보고서 작성이 "아직 서툴러요"
업무 우선순위 "파악이 어려워요"
멀티태스킹이 "잘 안돼요"
2
견습 직장인
기본적인 업무는 무난히 처리해요
💡
예시 상황
마감일은 "겨우 지켜요"
기본적인 보고서는 "작성할 수 있어요"
단순 업무는 "무난히 처리해요"
업무 일정을 "메모해두고 관리해요"
중요한 메일은 "놓치지 않으려 노력해요"
3
숙련된 직장인
업무를 안정적으로 처리해요
💡
예시 상황
마감 전에 "여유있게 끝내요"
보고서의 퀄리티가 "점점 좋아져요"
여러 업무를 "동시에 진행할 수 있어요"
업무 자동화를 "시도하고 있어요"
피드백을 "잘 반영해요"
4
프로 직장인
업무 처리의 달인이에요
💡
예시 상황
모든 업무를 "완벽하게 처리해요"
자동화 툴로 "효율을 극대화했어요"
예상치 못한 상황도 "잘 대처해요"
동료의 업무도 "도와줄 수 있어요"
부서의 "업무 프로세스를 개선해요"
5
업무 달인
업무 처리의 레전드예요
💡
예시 상황
부서 업무를 "혁신적으로 개선했어요"
완벽한 업무 시스템을 "구축했어요"
사내 업무 처리 "강의를 해요"
타 부서도 "벤치마킹하러 와요"
회사 전체 "프로세스를 혁신해요"
조직 적응력
0.0점
회사 조직 문화에 얼마나 잘 적응하고 있나요?
가중치: 2
0점
1
적응 중
아직 조직 문화가 낯설어요
💡
예시 상황
회식 자리가 "너무 어색해요"
회사 용어가 "아직 어려워요"
사내 정치가 "무서워요"
상사와 대화가 "긴장돼요"
회의 발언이 "부담스러워요"
2
적응 노력중
조직 문화에 적응하려 노력해요
💡
예시 상황
회식에 "빠지지 않고 참석해요"
회사 용어를 "메모해두고 공부해요"
상사 지시를 "꼼꼼히 필기해요"
회의 때 "가끔 발언도 해요"
동기들과 "점심도 같이 먹어요"
3
안정화 단계
조직 문화에 자연스럽게 녹아들었어요
💡
예시 상황
회식 자리가 "이제 즐거워요"
회사 용어를 "자연스럽게 쓰고 있어요"
상사와 "편하게 대화해요"
회의 때 "적극적으로 의견을 내요"
사내 동호회도 "만들었어요"
4
조직 전문가
조직의 핵심 멤버가 되었어요
💡
예시 상황
부서 회식을 "직접 기획해요"
신입 교육을 "담당하고 있어요"
부서 분위기를 "주도해요"
임원진 미팅도 "준비할 수 있어요"
조직 개선안을 "제안하고 있어요"
5
조직의 달인
조직의 중심이 되었어요
💡
예시 상황
부서간 "가교 역할을 해요"
신입 직원 "멘토링을 담당해요"
조직 문화를 "선도하고 있어요"
임원진과도 "자연스럽게 소통해요"
회사 발전 방향을 "제시해요"
사내 정치력
0.0점
사내 정치를 얼마나 잘 다루나요?
가중치: 2
0점
1
정치 무지
사내 정치를 전혀 모르겠어요
💡
예시 상황
사내 정치가 "무서워서 피해요"
파벌이 "있는지도 몰랐어요"
상사의 의도를 "전혀 파악 못해요"
인맥 관리를 "못하고 있어요"
회사 소식에 "관심이 없어요"
2
정치 입문자
사내 정치를 조금씩 이해하기 시작했어요
💡
예시 상황
파벌의 존재를 "알게 됐어요"
상사의 표정을 "읽으려 노력해요"
회사 소식에 "귀를 기울이기 시작했어요"
인맥 관리의 "중요성을 깨달았어요"
키 맨이 "누군지 파악했어요"
3
정치 중급자
사내 정치를 적절히 활용하기 시작했어요
💡
예시 상황
파벌 간의 "관계를 이해해요"
상사의 의중을 "대부분 파악해요"
중요한 자리에 "빠지지 않고 참석해요"
적절한 선에서 "인맥을 관리해요"
회사 동향을 "잘 파악하고 있어요"
4
정치 고수
사내 정치를 능숙하게 다뤄요
💡
예시 상황
각 파벌의 "특성을 잘 활용해요"
상황에 따라 "유연하게 대처해요"
핵심 인맥을 "잘 관리하고 있어요"
중요 정보를 "먼저 파악해요"
위기 상황을 "미리 예측해요"
5
정치 달인
사내 정치의 고수예요
💡
예시 상황
모든 파벌과 "좋은 관계를 유지해요"
임원진의 의중을 "정확히 파악해요"
인사이동을 "미리 알아요"
중요 프로젝트를 "선점해요"
위기를 "기회로 만들어요"
커뮤니케이션 스킬
0.0점
업무 소통을 얼마나 잘하나요?
가중치: 2
0점
1
소통 초보
업무 소통이 아직 서툴러요
💡
예시 상황
보고서를 "자주 다시 써요"
메일 쓰는데 "한참 걸려요"
회의 발표가 "너무 떨려요"
상사 지시를 "자주 오해해요"
동료와 견 충돌이 "잦아요"
2
소통 견습생
기본적인 소통은 가능해요
💡
예시 상황
보고서 퀄리티가 "조금씩 나아져요"
메일 답장은 "제때 하려고 해요"
회의 때 "발언 기회를 노려요"
상사 지시를 "메모하기 시작했어요"
동료와 "기본적인 대화는 가능해요"
3
소통 실무자
업무 소통이 자연스러워졌어요
💡
예시 상황
보고서가 "한번에 통과돼요"
메일로 "의도를 잘 전달해요"
회의 때 "적절히 의견을 내요"
상사 지시를 "정확히 이해해요"
동료와 "원활하게 소통해요"
4
소통 전문가
뛰어난 소통 능력을 보여줘요
💡
예시 상황
보고서 작성 "노하우를 전수해요"
메일만으로 "프로젝트를 진행해요"
회의를 "효과적으로 진행해요"
어려운 상황도 "잘 설득해요"
부서간 "소통 창구 역할을 해요"
5
소 달인
탁월한 소통 능력을 가졌어요
💡
예시 상황
완벽한 보고서로 "상사를 감동시켜요"
메일 한 통으로 "문제를 해결해요"
설득력 있는 "발표로 유명해요"
어려운 요구사항도 "명확히 전달해요"
갈등 상황을 "원만히 해결해요"
회가/연차 활용력
0.0점
휴가와 연차를 얼마나 잘 활용하나요?
가중치: 1.5
0점
1
연차 초보
연차 사용이 어려워요
💡
예시 상황
연차 신청이 "너무 부담스러워요"
눈치보느라 "거의 못 써요"
급한 일 있을 때만 "겨우 써요"
연말에 "강제로 소진해요"
당일 연차는 "상상도 못해요"
2
연차 견습생
기본적인 연차는 사용해요
💡
예시 상황
공휴일 끼고 "가끔 써요"
아프면 "어쩔 수 없이 써요"
연차 계획을 "조심스레 세워요"
다른 팀원 일정 "먼저 확인해요"
대체로 "반차로 타협해요"
3
연차 중급자
연차를 전략적으로 사용해요
💡
예시 상황
황금연휴를 "만들어서 써요"
월별로 "계획을 세워서 써요"
팀원들과 "일정을 조율해요"
업무 마감 후 "당당하게 써요"
연차 사용을 "독려하기도 해요"
4
연차 고수
연차 활용의 달인이에요
💡
예시 상황
연초에 "연간 계획을 세워요"
업무 일정을 "연차에 맞춰 조정해요"
대체 인력까지 "완벽하게 준비해요"
해외여행도 "자주 다녀와요"
워라밸을 "적극적으로 실천해요"
5
연차 마스터
연차 문화를 혁신했어요
💡
예시 상황
연차 사용 "매뉴얼을 만들었어요"
건강한 휴가 문화를 "정착시켰어요"
연차 사용률 "1등 부서예요"
휴가 시스템을 "개선했어요"
완벽한 백업 체계를 "구축했어요"
휴가 전후 업무 관리를 얼마나 잘하나요?
가중치: 1.5
0점
1
관리 초보
휴가 가면 업무가 엉망이 돼요
💡
예시 상황
휴가 다녀오면 "업무가 폭탄이에요"
인수인계 하는 법을 "잘 몰라요"
메일 확인을 "자주 해야해요"
마음 편히 "쉬지 못해요"
휴가 "야근이 늘어나요"
2
관리 견습생
기본적인 업무 관리는 해요
💡
예시 상황
간단한 인수인계는 "할 수 있어요"
중요한 업무는 "미리 끝내놔요"
메일은 "하루에 한번만 확인해요"
긴급 연락망은 "남겨두고 가요"
복귀 후 업무는 "이틀 안에 처리해요"
3
관리 실무자
휴가 전후 업무가 안정적이에요
💡
예시 상황
체계적으로 "인수인계 문서를 작성해요"
업무 일정을 "미리 조정해요"
자동 응답 메일을 "설정해둬요"
대체 인력과 "미리 소통해요"
복귀 후 계획도 "세워두고 가요"
4
관리 전문가
휴가가 업무에 전혀 지장 없어요
💡
예시 상황
업무 매뉴얼이 "완벽하게 준비돼있어요"
자동화 시스템을 "구축해뒀어요"
팀원들과 "백업 체계가 잡혀있어요"
휴가 중에도 "업무가 진행돼요"
복귀 후 "바로 정상 업무 가능해요"
5
관리 달인
휴가 중에도 업무가 완벽하게 돌아가요
💡
예시 상황
완벽한 인수인계로 "업무 공백이 없어요"
자동화 시스템으로 "걱정이 없어요"
복귀 후 "바로 업무 시작해요"
휴가 중에도 "팀이 잘 굴러가요"
업무 매뉴얼로 "누구나 대체 가능해요"
업무 자동화 능력
0.0점
업무를 얼마나 효율적으로 자동화하나요?
가중치: 2
0점
1
자동화 입문자
수동으로 모든 업무를 처리해요
💡
예시 상황
엑셀도 "잘 못다뤄요"
매크로가 "무서워요"
자동화가 "어렵게 느껴져요"
반복 작업을 "수작업으로 해요"
업무 효율화는 "남의 얘기예요"
2
자동화 견습생
기본적인 자동화를 시도해요
💡
예시 상황
엑셀 함수를 "조금씩 써요"
단순한 매크로는 "만들어봤어요"
반복 작업은 "서식을 만들어뒀어요"
업무 체크리스트를 "만들어요"
자동화 툴을 "찾아보고 있어요"
3
자동화 실무자
실용적인 자동화를 구현해요
💡
예시 상황
엑셀 매크로로 "일을 줄였어요"
파이썬으로 "데이터 처리해요"
보고서를 "자동으로 생성해요"
메일 자동화를 "구축했어요"
RPA 툴을 "활용하기 시작했어요"
4
자동화 전문가
고도화된 자동화 시스템을 운영해요
💡
예시 상황
부서 업무의 "80%를 자동화했어요"
AI 도구로 "업무를 효율화해요"
자동화 플랫폼을 "구축했어요"
타부서 자동화도 "지원해요"
비용 절감 "효과가 커요"
5
자동화 달인
혁신적인 자동화로 회사를 변화시켰어요
💡
예시 상황
전사 자동화 "시스템을 구축했어요"
자동화로 "수억원 비용을 절감했어요"
디지털 전환을 "선도하고 있어요"
자동화 특허를 "보유하고 있어요"
타 기��의 "벤치마킹 대상이에요"
스트레스 관리력
0.0점
업무 스트레스를 얼마나 잘 관리하나요?
가중치: 2
0점
1
스트레스 취약
스트레스에 매우 취약해요
💡
예시 상황
업무 스트레스로 "잠을 못 자요"
실수하면 "계속 후회해요"
퇴사 생각만 "하고 있어요"
월요병이 "너무 심해요"
업무 생각에 "주말도 불안해요"
2
스트레스 견습생
기본적인 스트레스는 견뎌 수 있어요
💡
예시 상황
퇴근 후 "운동으로 풀어요"
주말엔 "최대한 쉬어요"
취미생활로 "환기해요"
동료와 "고민을 나눠요"
스트레스 해소법을 "찾고 있어요"
3
스트레스 관리자
스트레스를 적절히 관리해요
💡
예시 상황
업무와 삶의 "균형을 맞춰요"
명상으로 "마음을 다스려요"
규칙적인 "생활 패턴을 유지해요"
감정 일기를 "쓰기 시작했어요"
스트레스를 "긍정적으로 승화해요"
4
스트레스 고수
스트레스를 기회로 만들어요
💡
예시 상황
스트레스를 "성장 동력으로 삼아요"
힘든 상황을 "즐기면서 해결해요"
동료들의 "멘토가 되어줘요"
업무 효율이 "오히려 올라가요"
위기를 "기회로 전환해요"
5
스트레스 마스터
스트레스 관리의 달인이에요
💡
예시 상황
스트레스 관리 "강의를 해요"
부서 전체의 "사기를 올려요"
회사 문화를 "긍정적으로 바꿔요"
워라밸 문화를 "정착시켰어요"
스트레스 없는 "조직을 만들어요"
업무 압박감을 얼마나 잘 다루나요?
가중치: 1.5
0점
1
압박감 취약
업무 압박에 매우 취약해요
💡
예시 상황
마감이 다가오면 "패닉에 빠져요"
야근이 예상되면 "멘붕이 와요"
상사의 지적에 "큰 상처를 받아요"
실수가 두려워 "결정을 못 내려요"
과중한 업무에 "도망치고 싶어요"
2
압박감 견습생
기본적인 압박은 견딜 수 있어요
💡
예시 상황
마감 전에 "여유를 두려고 해요"
야근도 "버틸 만해요"
지적받으면 "개선하려 노력해요"
실수해도 "다시 시도해봐요"
업무량이 많아도 "포기하진 않아요"
3
압박감 관리자
압박감을 적절히 조절해요
💡
예시 상황
마감을 "잘 맞추려고 노력해요"
야근을 "최소화하려 해요"
지적은 "발전 기회로 삼아요"
실수를 "빠르게 만회해요"
업무 우선순위를 "잘 조절해요"
4
압박감 고수
압박감을 잘 다뤄요
💡
예시 상황
마감에 "여유있게 대처해요"
야근 없이도 "성과를 내요"
지적받은 부분을 "완벽히 개선해요"
실수를 "성장의 기회로 만들어요"
과중한 업무도 "잘 해내요"
5
압박감 마스터
압박을 성장의 기회로 만들어요
💡
예시 상황
어떤 마감도 "여유롭게 처리해요"
업무 강도를 "즐기면서 해결해요"
피드백을 "적극적으로 요청해요"
압박감 속에서 "최고의 성과를 내요"
후배들의 "멘토가 되어줘요"
사내 네트워킹 능력
0.0점
사내 인맥을 얼마나 잘 관리하나요?
가중치: 2
0점
1
네트워킹 초보
아직 인맥 관리가 어려워요
💡
예시 상황
우리 팀원만 "겨우 알아요"
다른 부서는 "누가 있는지도 몰라요"
사내 모임에 "참여하기 어려워요"
명함 교환도 "어색해요"
인맥 관리가 "스트레스예요"
2
네트워킹 견습생
기본적인 인맥은 있어요
💡
예시 상황
같은 층 직원은 "알고 있어요"
사내 동호회에 "가입했어요"
협업 부서와 "연락하고 있어요"
입사 동기들과 "연락해요"
명함을 "정리하기 시작했어요"
3
네트워킹 중급자
다양한 인맥을 보유하고 있어요
💡
예시 상황
여러 부서에 "지인이 있어요"
사내 모임을 "직접 만들었어요"
타 부서와 "협업이 원활해요"
다양한 직급과 "소통해요"
업무 외 모임도 "자주 가요"
4
네트워킹 고수
탄탄한 인맥을 보유하고 있어요
💡
예시 상황
전사적으로 "네트워크가 있어요"
임원진과도 "자연스럽게 소통해요"
부서간 "가교 역할을 해요"
사내 행사를 "주도적으로 기획해요"
인맥으로 "업무가 수월해져요"
5
네트워킹 달인
전설적인 인맥을 보유하고 있어요
💡
예시 상황
모르는 사람이 "없을 정도예요"
전사 네트워크의 "중심이에요"
사내 문화를 "주도하고 있어요"
인맥으로 "회사를 움직여요"
모두가 "알고 싶어하는 인맥이에요"
업무 협업을 얼마나 잘 이끌어내나요?
가중치: 1.5
0점
1
협업 초보
협업이 아직 어려워요
💡
예시 상황
도움 요청이 "어려워요"
다른 부서와 "일하기 힘들어요"
협업 경험이 "거의 없어요"
혼자 일하는게 "더 편해요"
거절당할까봐 "두려워요"
2
협업 견습생
기본적인 협업은 가능해요
💡
예시 상황
간단한 도움은 "��청할 수 있어요"
타 부서와 "기본적인 협업은 해요"
협업 프로세스를 "배우고 있어요"
팀 프로젝트에 "참여하고 있어요"
의견 조율도 "시도해보고 있어요"
3
협업 실무자
협업이 자연스러워졌어요
💡
예시 상황
필요한 도움을 "잘 요청해요"
타 부서와 "원활하게 일해요"
협업 성과가 "좋아지고 있어요"
팀 프로젝트를 "주도적으로 해요"
의견 충돌도 "잘 조율해요"
4
협업 전문가
협업을 통해 시너지를 만들어요
💡
예시 상황
협업 네트워크를 "잘 활용해요"
부서간 "협업을 주도해요"
협업 프로세스를 "개선해요"
팀 성과를 "극대화해요"
협업 문화를 "만들어가요"
5
협업 달인
협업 문화의 혁신가예요
💡
예시 상황
전사적 협업 체계를 "구축했어요"
협업 성공 사례를 "만들어냈어요"
조직 문화를 "혁신적으로 바꿨어요"
협업 방법론을 "개발했어요"
타 기업의 "벤치마킹 대상이에요"
프로젝트 관리 능력
0.0점
프로젝트를 얼마나 잘 관리하나요?
가중치: 2
0점
1
프로젝트 초보
프로젝트 관리가 아직 어려워요
💡
예시 상황
일정 관리가 "잘 안돼요"
팀원 역할 분담이 "어려워요"
진척도 체크를 "못하고 있어요"
리스크 관리를 "못해요"
보고서 작성이 "힘들어요"
2
프로젝트 견습생
기본적인 프로젝트는 진행해요
💡
예시 상황
간트 차트로 "일정 관리해요"
주간 회의를 "진행해요"
기본적인 "보고는 해요"
이슈 발생 시 "도움을 요청해요"
팀원들과 "소통하려 노력해요"
3
프로젝트 매니저
프로젝트를 안정적으로 이끌어요
💡
예시 상황
프로젝트 계획을 "체계적으로 세워요"
리스크를 "미리 파악해요"
팀원 역량을 "잘 활용해요"
이해관계자를 "잘 관리해요"
일정 지연을 "최소화해요"
4
프로젝트 리더
프로젝트를 성공으로 이끌어요
💡
예시 상황
복잡한 프로젝트도 "잘 관리해요"
위기 상황을 "잘 극복해요"
팀원들의 "성장을 이끌어요"
고객 만족도가 "매우 높아요"
예산과 일정을 "완벽하게 맞춰요"
5
프로젝트 마스터
프로젝트 관리의 달인이에요
💡
예시 상황
대규모 프로젝트를 "성공시켰어요"
프로젝트 방법론을 "만들었어요"
PMO를 "총괄하고 있어요"
회사의 핵심 프로젝트를 "담당해요"
후배 PM들을 "양성하고 있어요"
프로젝트 위기 상황을 얼마나 잘 대처하나요?
가중치: 1.5
0점
1
위기 대응 초보
위기 상황에 취약해요
💡
예시 상황
문제가 생기면 "패닉에 빠져요"
해결책을 "찾지 못해요"
책임을 "회피하게 돼요"
보고를 "미루게 돼요"
팀 분위기가 "나빠져요"
2
위기 대응 견습생
기본적인 위기는 대처할 수 있어요
💡
예시 상황
문제 상황을 "파악하려 노력해요"
간단한 해결책은 "찾을 수 있어요"
도움을 받아 "해결해보려 해요"
상황을 "투명하게 공유해요"
팀원들과 "상의하면서 풀어가요"
3
위기 대응 실무자
위기 상황에 침착하게 대처해요
💡
예시 상황
문제의 원인을 "정확히 파악해요"
실현 가능한 "해결책을 제시해요"
관련 부서와 "협력하여 해결해요"
상황을 "투명하게 공유해요"
팀원들을 "잘 이끌어가요"
4
위기 대응 전문가
위기를 효과적으로 해결해요
💡
예시 상황
위기 상황을 "미리 예측해요"
다양한 해결책을 "준비해두어요"
전사적 지원을 "이끌어내요"
위기 대응 "매뉴얼을 만들어요"
위기 극복 "노하우를 전수해요"
5
위기 대응 마스터
위기를 효신의 기회로 만들어요
💡
예시 상황
위기 대응 체계를 "혁신했어요"
전사적 위기 관리 "시스템을 구축했어요"
위기를 "성장의 발판으로 삼아요"
업계 표준이 된 "매뉴얼을 만들었어요"
위기 관리 "전문가로 인정받아요"
점수
SWOT
🔥
0.0%
종합 점수
신입의 열정
아직은 배울 게 많지만, 그만큼 성장할 기회도 많아요! 파이팅!
점수 기준
90%+ : 직장생활 만렙 👑
70~89% : 프로 직장인 ⭐
50~69% : 성장하는 직장인 💫
50% 미만 : 신입의 열정 🔥
총점
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카테고리별 점수
업무 처리 능력
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조직 적응력
0.0점
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사내 정치력
0.0점
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커뮤니케이션 스킬
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회가/연차 활용력
0.0점
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업무 자동화 능력
0.0점
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스트레스 관리력
0.0점
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사내 네트워킹 능력
0.0점
0
5
프로젝트 관리 능력
0.0점
0
5