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프로젝트 매니저 역량 지수 계산기
프로젝트 기획 및 범위 관리
0.0점
프로젝트를 기획하고 범위를 관리할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 프로젝트 기획
예시 상황
WBS 작성 경험 없음
요구사항 정의서 작성 못함
프로젝트 계획서 작성 못함
범위 산정 경험 없음
일정 계획 수립 못함
2
기초
기본적인 프로젝트 기획
예시 상황
MS Project 기본 사용
WBS 기본 작성
Jira 일감 등록/관리
기본 범위 정의
간트 차트 작성
3
보통
실무 수준 프로젝트 기획
예시 상황
PMO 협업 프로젝트 수행
Agile/Scrum 프로젝트 진행
복잡한 WBS 작성/관리
요구사항 추적 매트릭스
마일스톤 기반 관리
4
우수
고도화된 프로젝트 기획
예시 상황
대규모 프로젝트 총괄
PMO 조직 운영
프로젝트 방법론 수립
포트폴리오 관리
다중 프로젝트 조정
5
전문가
전문적 프로젝트 기획
예시 상황
전사 PMO 총괄
프로젝트 거버넌스 체계
글로벌 프로젝트 관리
PMO 플랫폼 구축
조직 변화관리 주도
요구사항을 수집하고 분석할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 요구사항 관리
예시 상황
요구사항 수집 경험 없음
요구사항 문서화 못함
이해관계자 니즈 파악 못함
요구사항 우선순위 설정 못함
요구사항 추적 관리 못함
2
기초
기본적인 요구사항 관리
예시 상황
기본 요구사항 정의서 작성
Use Case 기본 작성
기능 명세서 작성
요구사항 체크리스트 활용
기본 요구사항 검토 수행
3
보통
실무 수준 요구사항 관리
예시 상황
SRS 문서 작성/관리
요구사항 추적 매트릭스
요구사항 변경 통제
프로토타입 검증
JAD 세션 진행
4
우수
고도화된 요구사항 관리
예시 상황
Requirements Engineering
요구사항 관리 도구 활용
Business Rule 분석
요구사항 품질 메트릭스
요구공학 프로세스 수립
5
전문가
전문적 요구사항 관리
예시 상황
전사 요구사항 관리 체계
요구공학 방법론 수립
도메인 모델링 전문성
요구사항 거버넌스
Enterprise Analysis
프로젝트 타당성을 분석하고 평가할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 타당성 분석
예시 상황
비용 산정 경험 없음
ROI 계산 못함
사업 가치 평가 못함
리스크 분석 미흡
대안 분석 수행 못함
2
기초
기본적인 타당성 분석
예시 상황
기본 비용편익분석
간단한 ROI 계산
기본 리스크 평가
프로젝트 제약사항 파악
간단한 대안 비교
3
보통
실무 수준 타당성 분석
예시 상황
NPV/IRR 분석
Feasibility Study 수행
Business Case 작성
정량/정성 분석
의사결정 매트릭스
4
우수
고도화된 타당성 분석
예시 상황
포트폴리오 분석
시나리오 플래닝
민감도 분석
전략적 가치 평가
Monte Carlo 시뮬레이션
5
전문가
전문적 타당성 분석
예시 상황
전사 투자 의사결정
Value Engineering
복합 프로그램 평가
신사업 타당성 분석
Enterprise Portfolio
프로젝트 실행 및 통제
0.0점
프로젝트를 효과적으로 실행하고 통제할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 프로젝트 실행
예시 상황
진척률 산정 못함
일정 지연 대응 못함
이슈 관리 체계 없음
회의록 작성 미흡
산출물 관리 못함
2
기초
기본적인 프로젝트 실행
예시 상황
Jira 대시보드 관리
주간 현황 보고
기본 이슈 트래킹
회의체 운영
Confluence 문서화
3
보통
실무 수준 프로젝트 실행
예시 상황
EVM 기반 진척관리
Critical Path 분석
Risk/Issue 매트릭스
의사결정 체계 운영
품질 게이트 관리
4
우수
고도화된 프로젝트 실행
예시 상황
PMO 대시보드 구축
프로젝트 자동화 도구
성과 측정 체계
복합 프로젝트 조정
거버넌스 체계 운영
5
전문가
전문적 프로젝트 실행
예시 상황
AI 기반 PM 플랫폼
프로젝트 예측 모델
조직 변화관리 성공
프로그램 관리 체계
글로벌 PMO 운영
성과를 측정하고 모니터링할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 성과 관리
예시 상황
KPI 설정 경험 없음
성과 측정 방법 모름
모니터링 체계 없음
데이터 수집 미흡
성과 보고 못함
2
기초
기본적인 성과 관리
예시 상황
기본 KPI 설정
진척률 측정
기본 대시보드 운영
주간 성과 보고
기본 데이터 수집
3
보통
실무 수준 성과 관리
예시 상황
BSC 기반 성과관리
OKR 체계 운영
실시간 모니터링
성과 분석 리포트
개선 활동 수행
4
우수
고도화된 성과 관리
예시 상황
전략적 성과관리 체계
예측 분석 도구 활용
자동화된 성과 측정
다차원 성과 분석
성과 개선 프로그램
5
전문가
전문적 성과 관리
예시 상황
AI 기반 성과 예측
전사 성과관리 체계
성과 최적화 모델
혁신 성과 창출
글로벌 벤치마킹
변경 관리를 효과적으로 수행할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 변경 관리
예시 상황
변경 요청 처리 못함
변경 영향도 파악 못함
변경 이력 관리 안됨
변경 승인 체계 없음
변경 문서화 미흡
2
기초
기본적인 변경 관리
예시 상황
변경 요청서 작성
기본 영향도 분석
변경 로그 관리
기본 승인 절차
변경 공지
3
보통
실무 수준 변경 관리
예시 상황
CCB 운영
변경 우선순위 관리
변경 이행 계획
변경 검증 체계
이해관계자 조정
4
우수
고도화된 변경 관리
예시 상황
변경관리 시스템 구축
자동화된 변경 추적
복합 변경 조정
변경 성과 분석
변경 리스크 관리
5
전문가
전문적 변경 관리
예시 상황
전사 변경관리 체계
변경 거버넌스 수립
변경 최적화 전략
혁신적 변경 주도
글로벌 변경 표준
이해관계자 관리
0.0점
이해관계자를 효과적으로 관리할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 이해관계자 관리
예시 상황
이해관계자 식별/분석 못함
의사소통 계획 수립 못함
갈등 해결 경험 없음
고객 요구사항 누락 발생
보고 체계 미흡
2
기초
기본적인 이해관계자 관리
예시 상황
Stakeholder Register 작성
주간/월간 보고서 작성
기본 회의체 운영
이슈 에스컬레이션
기본 변경 요청 관리
3
보통
실무 수준 이해관계자 관리
예시 상황
이해관계자 영향도 분석
의사결정 체계 수립/운영
변경통제위원회 운영
효과적인 갈등 해결
고객만족도 관리
4
우수
고도화된 이해관계자 관리
예시 상황
전략적 이해관계자 관리
C-level 의사소통 관리
복잡한 이해관계 조정
조직 정치 대응 전략
다중 이해관계자 협상
5
전문가
전문적 이해관계자 관리
예시 상황
글로벌 이해관계자 관리
전사 변화관리 프로그램
고위험 프로젝트 조정
다국적 팀 리더십
전략적 제휴 관리
갈등을 효과적으로 관리하고 해결할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 갈등 관리
예시 상황
갈등 상황 인식 못함
갈등 해결 경험 없음
중재 능력 부족
이해관계 조정 못함
의견 충돌 대응 미흡
2
기초
기본적인 갈등 관리
예시 상황
갈등 상황 파악
기본적 중재 시도
의견 조율 지원
이슈 에스컬레이션
기본 협상 진행
3
보통
실무 수준 갈등 관리
예시 상황
갈등 예방 전략
이해관계 조정
협상 전략 수립
중재 프로세스 운영
갈등 해결 사례 관리
4
우수
고도화된 갈등 관리
예시 상황
복잡한 갈등 해결
다자�� 협상 주도
조직 정치 대응
갈등 관리 체계 수립
전략적 중재
5
전문가
전문적 갈등 관리
예시 상황
글로벌 갈등 관리
고위험 상황 중재
조직 문화 혁신
갈등 관리 방법론
전사적 화합 주도
이해관계자 참여를 효과적으로 유도할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 참여 관리
예시 상황
참여 계획 수립 못함
이해관계자 무관심
참여도 측정 못함
피드백 수집 미흡
참여 동기 부여 못함
2
기초
기본적인 참여 관리
예시 상황
참여 계획 작성
기본 미팅 운영
피드백 수집
참여도 모니터링
기본 보고 체계
3
보통
실무 수준 참여 관리
예시 상황
참여 전략 수립
워크숍 기획/운영
참여도 분석/개선
의사결정 참여 유도
협업 문화 조성
4
우수
고도화된 참여 관리
예시 상황
전략적 참여 관리
혁신적 참여 방법
참여 성과 측정
협업 플랫폼 구축
조직 변화 주도
5
전문가
전문적 참여 관리
예시 상황
전사적 참여 체계
디지털 협업 혁신
참여 문화 정착
글로벌 협업 주도
조직 시너지 창출
위험 및 품질 관리
0.0점
프로젝트의 위험과 품질을 관리할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 위험/품질 관리
예시 상황
위험 식별/분석 못함
품질 기준 이해 부족
위험 대응 계획 없음
품질 검토 미수행
이슈 관리 체계 없음
2
기초
기본적인 위험/품질 관리
예시 상황
Risk Register 작성
품질 체크리스트 활용
기본 이슈 로그 관리
QA 활동 지원
기본 감사 대응
3
보통
실무 수준 위험/품질 관리
예시 상황
Risk Response 전략 수립
품질 메트릭스 정의/관리
QA 프로세스 구축
정기 품질 감사 수행
위험 모니터링 체계
4
우수
고도화된 위험/품질 관리
예시 상황
정량적 위험 분석
품질 보증 프로그램
Six Sigma 방법론 적용
복합 위험 대응 전략
자동화된 품질 관리
5
전문가
전문적 위험/품질 관리
예시 상황
전사 위험관리 체계
품질 경영 시스템 구축
PMO 품질 표준 수립
위험 예측 모델 개발
글로벌 품질 인증
자원 및 일정 관리
0.0점
프로젝트 자원과 일정을 효과적으로 관리할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 자원/일정 관리
예시 상황
자원 할당 계획 없음
일정 지연 대응 못함
자원 충돌 해결 못함
진척률 산정 미흡
예산 관리 경험 없음
2
기초
기본적인 자원/일정 관리
예시 상황
MS Project 일정 관리
기본 리소스 할당
간트 차트 업데이트
주간 진척 관리
기본 예산 추적
3
보통
실무 수준 자원/일정 관리
예시 상황
Resource Leveling
EVM 기법 활용
Critical Chain 관리
복합 일정 최적화
예산 재조정
4
우수
고도화된 자원/일정 관리
예시 상황
자원 최적화 모델
다중 프로젝트 조정
Agile 포트폴리오
예산 시나리오 분석
자원 관리 시스템
5
전문가
전문적 자원/일정 관리
예시 상황
전사 자원 관리 체계
AI 기반 일정 최적화
글로벌 자원 운영
전략적 예산 관리
PMO 자원 표준화
의사소통 및 보고 관리
0.0점
프로젝트 의사소통과 보고를 효과적으로 관리할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 의사소통/보고
예시 상황
의사소통 계획 수립 못함
보고서 작성 능력 부족
회의 진행 경험 없음
의사소통 채널 관리 못함
발표 자료 작성 미흡
2
기초
기본적인 의사소통/보고
예시 상황
주간/월간 보고서 작성
기본 회의체 운영
Teams/Slack 채널 관리
기본 발표 자료 작성
이메일 에티켓 준��
3
보통
실무 수준 의사소통/보고
예시 상황
의사소통 매트릭스 관리
경영진 보고 자료 작성
다양한 회의체 조정
효과적인 발표 스킬
갈등 조정 능력
4
우수
고도화된 의사소통/보고
예시 상황
전사 보고 체계 수립
임원진 의사소통 전략
위기 커뮤니케이션
대외 협상/발표
조직 정치 대응
5
전문가
전문적 의사소통/보고
예시 상황
글로벌 의사소통 체계
이사회 수준 보고
전략적 의사소통 관리
문화적 다양성 고려
대외 홍보/PR 관리
리더십 및 팀 관리
0.0점
프로젝트 팀을 효과적으로 리드하고 관리할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 리더십/팀 관리
예시 상황
팀 구성 경험 없음
업무 할당 능력 부족
팀원 동기부여 못함
성과 관리 미흡
팀 문화 형성 못함
2
기초
기본적인 리더십/팀 관리
예시 상황
기본 업무 할당/관리
팀 미팅 진행
기본 성과 평가
팀원 피드백 제공
기본 코칭/멘토링
3
보통
실무 수준 리더십/팀 관리
예시 상황
효과적인 팀 구성
역량 기반 업무 할당
성과 관리 체계 운영
팀 빌딩 활동 주도
갈등 해결 능력
4
우수
고도화된 리더십/팀 관리
예시 상황
다기능 팀 리드
성과 중심 문화 구축
인재 육성 프로그램
조직 변화 관리
리더십 멘토링
5
전문가
전문적 리더십/팀 관리
예시 상황
글로벌 팀 리더십
조직 문화 혁신
차세대 리더 육성
고성과 조직 구축
전략적 인재 관리
프로젝트 방법론 및 도구 활용
0.0점
프로젝트 방법론과 도구를 효과적으로 활용할 수 있나요?
가중치: 2
0점
1
미흡
기초적인 방법론/도구
예시 상황
방법론 이해 부족
PM 도구 사용 못함
템플릿 활용 미흡
프로세스 이해 부족
산출물 관리 못함
2
기초
기본적인 방법론/도구
예시 상황
Waterfall 기본 이해
MS Project 기본 활용
Jira 기본 사용
기본 문서 템플릿
Confluence 활용
3
보통
실무 수준 방법론/도구
예시 상황
Agile/Scrum 실무 적용
DevOps 도구 통합
PPM 도구 활용
방법론 커스터마이징
자동화 도구 활용
4
우수
고도화된 방법론/도구
예시 상황
하이브리드 방법론 수립
Enterprise PPM 구축
PMO 도구 표준화
프로세스 자동화
방법론 최적화
5
전문가
전문적 방법론/도구
예시 상황
조직 맞춤형 방법론
AI/ML 기반 PM 도구
차세대 PM 플랫폼
방법론 프레임워크
글로벌 표준화
프로젝트 매니저 역량 평가 결과
🌱
0.0%
종합 점수
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점수 기준
90%+ : 시니어급 🚀
70~89% : 중급 ⭐
50~69% : 주니어급 💪
50% 미만 : 더 성장이 필요해요 📚
총점
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카테고리별 점수
프로젝트 기획 및 범위 관리
0.0점
0
5
프로젝트 실행 및 통제
0.0점
0
5
이해관계자 관리
0.0점
0
5
위험 및 품질 관리
0.0점
0
5
자원 및 일정 관리
0.0점
0
5
의사소통 및 보고 관리
0.0점
0
5
리더십 및 팀 관리
0.0점
0
5
프로젝트 방법론 및 도구 활용
0.0점
0
5